三秦環(huán)保股份公司召開季度運營分析及安全環(huán)保例會

2020-04-29
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飛馳的心
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020年4月28日，三秦環(huán)保股份公司召開季度運營分析及安全環(huán)保例會，分析一季度生產(chǎn)運營及安全環(huán)保工作情況，安排部署二季度生產(chǎn)運營及安全環(huán)保工作。

會議認(rèn)為，一季度各生產(chǎn)運營單位竭力克服疫情管控、運輸限制、整體沖擊等多重不利因素的影響，堅持一手抓疫情防控，一手抓市場開拓和經(jīng)營不放松，積極穩(wěn)定生產(chǎn)，千方百計推動全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)和正常生產(chǎn)，生產(chǎn)運營和安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定，但生產(chǎn)經(jīng)營與年度和月度計劃尚有差距，給順利完成全年目標(biāo)任務(wù)造成了一定壓力。

會議要求，一要堅定不移執(zhí)行目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降的總要求，突出問題導(dǎo)向，落實具體舉措，保質(zhì)保量完成全年目標(biāo)任務(wù)；二要合理分解季度、月度目標(biāo)任務(wù)，下達(dá)考核硬指標(biāo)，砸實前欠后補(bǔ)措施，必須保證欠帳在三季度前補(bǔ)回；三要提高運營管理水平，加大固化和物化類危廢收集，打好產(chǎn)能釋放牌，提高邊際效益貢獻(xiàn)；四要牢牢把握現(xiàn)金流安全邊際，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)經(jīng)營和費用支出，嚴(yán)控資金安全風(fēng)險關(guān)口；五要積極搭建和運用好市場銷售開拓平臺，加大新客戶開發(fā)力度，全力構(gòu)建戰(zhàn)略合作關(guān)系，建立與客戶持續(xù)、長久的合作關(guān)系；六要打破傳統(tǒng)銷售模式和思維，構(gòu)建整體策劃、整體銷售思路，積極推進(jìn)品牌銷售戰(zhàn)略；七要充分運營考核手段，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)激勵、硬約束要求，落實考核的剛性和選人用人的導(dǎo)向；八要夯實安全環(huán)保主體責(zé)任，樹牢安全環(huán)保紅線意識，落實好安全生產(chǎn)前置考核，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保與經(jīng)營業(yè)績、年度績效掛鉤制度，強(qiáng)化抓安全環(huán)保落實的自覺意識。（田啟宏）

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