9月9日，集團公司黨委副書記、董事、總經理顧峰到三秦環(huán)保股份公司調研生產經營、子公司管控、企業(yè)上市和隊伍建設等工作，聽取整體工作情況匯報，圍繞上市和經營發(fā)展提出明確要求。集團公司黨委委員、副董事長郝軍亮，副總經理劉強一同調研。

顧峰指出，三秦環(huán)保股份公司作為集團公司重點培育的上市企業(yè)，作為我省2018年8月成功入選國務院國資委“雙百行動”的六家企業(yè)之一，受到了省國資委和有關方面的高度關注，集團公司也提出了“一切為了上市、一切為上市讓路”的舉措，這既是對三秦環(huán)保股份公司的重托和厚望，更是對三秦環(huán)保股份公司經營發(fā)展和規(guī)范管理提出的更高要求。今年以來，三秦環(huán)保股份公司克服疫情的沖擊和影響，統(tǒng)籌考慮，緊盯目標，各項工作整體上取得了較好的成績，但對照全年目標任務和上市預期目標仍有一定差距。

顧峰要求，一是聚焦重點，突出措施，堅定不移地完成全年經營目標任務，為上市打好基礎，為集團公司全年目標任務完成作出貢獻；二是加強管控，主動出擊，梳理上市和管控內外部需要解決的具體問題，及時溝通匯報推動具體問題的高效解決；三是壓實責任，協(xié)同聯(lián)動，以如期上市為經營發(fā)展規(guī)劃藍圖，各負其責地抓好生產經營、上市準備和“雙百行動”工作；四是倒排節(jié)點，細化任務，按照上市目標要求梳理任務清單、明確時間節(jié)點，依據(jù)職責分工壓實責任整體推進確保達到預期；五是鍛造隊伍，支撐上市，采取外部引進和內部培養(yǎng)“雙管齊下”的方式，盡快建設一支符合上市整體要求的人才隊伍；六是規(guī)范管理，練好內功，高質量高標準做好決策、內控和責任追究三大體系建設，做權責明確、邊界清晰、管理規(guī)范的先行先試者；七是創(chuàng)新模式，探索機制，站在保上市、保發(fā)展的高度，堅決守牢陜西危廢市場陣地；八是強化教育，規(guī)范操作，切實將安全環(huán)保措施落實到經營發(fā)展過程中的每一個環(huán)節(jié)，樹立好國有企業(yè)和環(huán)保集團的形象。

集團公司規(guī)劃發(fā)展部、企業(yè)管理部、財務部負責人，三秦環(huán)保股份公司班子成員等參加會議。（田啟宏）